1. Цель создания НСПТ

 

 

НСПТ объединила людей дела – профессионалов и предпринимателей для реализации уже запланированных и новых проектов в сфере туризма. Мы представляем идеи и инициативы, которые ранее не были учтены, но позволят затронуть всех участников рынка и обеспечат эффективную коммуникацию не только внутри сообщества, но и с представителями исполнительной власти и контролирующими органами.

 

В частности,

  • - законотворческие инициативы, позволяющие обеспечить полноценную защиту прав потребителей и развитие внутренних и въездных туристических потоков без дополнительной финансовой нагрузки;
  • - использование удачного опыта смежных с туризмом сфер деятельности, а также межнациональное взаимодействие;
  • - предложение прозрачных и реализуемых методов поддержки туристической отрасли, охватывающих все регионы РФ и виды бизнеса;
  • - преодоление барьеров, тормозящих развитие внутреннего и въездного туризма;
  • - создание комфортной площадки для систематической коммуникации представителей всех субъектов индустрии.

 

2. Члены НСПТ


Организация собрала представителей крупного бизнеса туристической отрасли РФ, Республики Беларусь, Казахстана, Кыргызстана и Узбекистана.

 

В основу союза входят:

  • - Федеральные туроператоры с существенными объемами внутреннего и въездного туризма («Анекс Туризм», «Библио-Глобус», «Пегас Туристик», «ТТ-Трэвел» (FUNSUN), «Интурист»);
  • - Агентские сети («Сеть МГП»);
  • - Страховые компании («ЕВРОИНС»);
  • - Всероссийское объединение туристов;
  • - Иностранные представительства туроператоров;

 

К привлечению в члены НСП рекомендованы:

  • - Гостиничные сети, представленные на территории РФ;
  • - Авиакомпании;
  • - Транспортные компании;
  • - Нишевые и региональные туроператоры;
  • - Представители музеев, парков и мест туристических рекреаций;
  • - и пр.


3. Стратегия НСПТ


Крупные, успешные и технологичные команды способны не просто реагировать на обстоятельства, но решать серьезные задачи, формировать повестку и создавать площадки для ее обсуждения.

 

НСПТ планирует стратегию в синергии с крупнейшими гостиничными сетями, лидерами санаторно-курортного рынка, агрегаторами и ресторанами. Позиция НСПТ поддерживается перевозчиками и авиакомпаниями, а также банковским сектором, задачи которых имеют точки соприкосновения с туристическим сектором.


На бизнес процессы в туризме ежедневно влияет множество факторов, начиная с погодных условий и эпидемиологической обстановки, заканчивая экономическими и политическими колебаниями. Необходимо выстроить постоянный конструктивный диалог с Министерствами (Минэкономразвития, МИД, Минтранс, Минкультуры, Минобрнауки, Минюст), Правительством РФ, Роспотребнадзором, ФНС, посольствами и офисами по туризму, региональными властями, национальными и зарубежными СМИ.


Перед туризмом России стоят сложные вызовы, чтобы стойко принять их необходимо сохранять присутствие на рынках ЕАЭС и развивать двусторонние потоки с дружественными странами. Это касается как традиционных направлений, так и перспективвзаимодействия со странами Персидского Залива, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии.


Только консолидация усилий и возможностей сильных, серьезных и ответственных участников может охватить все сегменты туристической индустрии и успешно справиться с вызовами времени.

Об Организации

 

23 января 2025 года – дата регистрации некоммерческого отраслевого объединения Национального Союза Профессионалов Туриндустрии (НСПТ)

Уставные документы